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メンタルヘルスと仕事の生産性

近年メンタルヘルス不全と診断される人の割合が
急増しています。

ＩＴ化により、対人コミュニケーションが減った中で大量の仕事を
こなさなければならないというプレッシャーや不況や高齢化などの
不安などが原因で挙げられることが多いですね。


少子化で甘やかされて育った子供が増えたことにより、
打たれ弱い人が増えたということも原因としてはあるでしょう。

まぁ世の中でこれほど注目されると、部下をもつ身としては
部下のメンタルヘルスケアに気を配らないわけにはいかないわけですが。


10年前の布教によるリストラで組織がフラット化したことで、
コミュニケーションが不足しがちになったという説もあるそうです。


フラット化したことで中間管理職の多くがプレイングマネージャー的な
役割を求められるようになりました。


これはうまくいっているときはいいのですが、一度業績が悪化し始めると
その管理職や優秀な社員に負担が集中することがあります。


管理職や30代の働き盛りのメンタルヘルス不全の多くは過度な仕事や
プレッシャーが引き金となることが多いです。

一方で若手のメンタルヘルス不全は？

こちらは上司やメンバーとのコミュニケーションがうまく取れないことによる、
孤独感から発症することもあれば、能力以上の成果を
求められることから原因になることもあります。


また異常残業が続く職場などではメンタルヘルス不全を発症する確立が
高いということは既にわかってきています。


このように世代や立場によって原因は違いますが、
いきなり発祥することは少なく、必ず直前にはなんらかの信号を
発信しています。


そのような信号を逃すことなく、ケアしてあげることが
近年の管理職の業務として重要さを増してきています。
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